生產(chǎn)成本是當期按入庫數(shù)量計算的成本,主營業(yè)務(wù)成本是按確認銷售數(shù)量的成本,如果當期的銷售數(shù)量與生產(chǎn)數(shù)量有較大差異的話或期初庫存單位成本與當期入庫的單位成本有較大差異的話,生產(chǎn)成本與主營業(yè)務(wù)成本就會有較大的差異。

已發(fā)生的銷貨業(yè)務(wù)均已登記入賬。與夸大收入、透支未來收入相反，有些公司以豐補歉，儲備當期收入，這種以穩(wěn)健主義為幌子，將本期當確認的收入推遲至以后期間確認，并將當期儲備的收入在經(jīng)營陷入困境的時期予以釋放，以期達到平滑收入和利潤的目的。

某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，材料按計劃成本核算，甲材料計劃單位成本為每公斤20元，企業(yè)購入甲材料1000公斤，增值稅專用發(fā)票上注明的材料價款為21000元，增值稅額3570元。企業(yè)驗收入庫時實收990公斤，短缺的10公斤為運輸途中定額內(nèi)合理損耗。該批入庫材料的成本差異為（）。

浦軍認為，會計實務(wù)信息化應(yīng)用能力測評在行業(yè)的推廣及應(yīng)用，有望解決會計人員轉(zhuǎn)型過程中的實操與思維難點，助力傳統(tǒng)核算型會計人才向管理型會計人才轉(zhuǎn)化。

元小寶相信應(yīng)該也有一大波這樣小伙伴，在大公司或小公司，上了好幾年的班，最后依然在基礎(chǔ)崗位重復(fù)著同一件事情。因為一直體現(xiàn)不出價值，幾年了薪資都在原地不動，或者是跟著公司薪資普調(diào)上漲那么一點點，周邊其他同期畢業(yè)的同學(xué)可能早已月收翻翻，看著別人，就開始焦慮，但一時也不知道如何才能趕上別人。