“在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，比如美國管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員比例為90%:10%;日本這一比例為80%:20%;而在中國，這個(gè)比例是10%:90%。只有不到10%的會(huì)計(jì)人員可以充當(dāng)管理會(huì)計(jì)的角色。在我們的接觸的大量案例中，許多非財(cái)會(huì)人員都在加入管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)提升工程來學(xué)習(xí)。

我們知道三個(gè)和主營業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)有著密切關(guān)系的日期分別是發(fā)票開具日期或者收款日期、記賬日期、發(fā)貨日期。主營業(yè)務(wù)收入截止測試的關(guān)鍵就是檢查這三者是不是歸屬于同一適當(dāng)會(huì)計(jì)期間。

在小公司做會(huì)計(jì)與在大公司做會(huì)計(jì)，經(jīng)驗(yàn)積累有何不同???小公司人手緊，往往一人多崗，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上多為多面手，解決實(shí)際問題能力較強(qiáng)。大公司崗位職責(zé)明確，制度流程規(guī)范，會(huì)計(jì)人員洞察其間，易有寬闊的視野。利弊相倚，小公司的會(huì)計(jì)局限于舞臺(tái)，往往格局不大;大公司的會(huì)計(jì)受制于分工，難免膠柱鼓瑟。

“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試”指定課程符合APOIT標(biāo)準(zhǔn)，參加考試對學(xué)員掌握先進(jìn)技能、夯實(shí)就業(yè)競爭力起到很好的促進(jìn)作用。

所以，這樣的同學(xué)需效仿一下烏龜哲學(xué)：低調(diào)淡定穩(wěn)中勝!總結(jié)十多年的工作和教訓(xùn)，適應(yīng)新形式下的變化，希望能幫助想從事會(huì)計(jì)行業(yè)的朋友，避免走彎路，用少的時(shí)間學(xué)習(xí)到多的知識和，直接走上會(huì)計(jì)工作崗位。專門的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)研發(fā)會(huì)計(jì)課程，專門的會(huì)計(jì)網(wǎng)站學(xué)習(xí)！