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我國現(xiàn)行的工程項目合約造價、預(yù)算結(jié)算等商務(wù)成 本發(fā)生實(shí)現(xiàn)的過程及計算規(guī)則,具有自身的特點(diǎn)和做法,與財務(wù)成本、會計核算的規(guī)則和具體做法是不一致的。商務(wù)造價工程量清單中的成本子項科目與財務(wù)會計核算中的成本子項科目并不是一一對應(yīng)的,特別是具體操作中的最末級科目之間沒有一一對應(yīng)的邏輯關(guān)系,兩個業(yè)務(wù)線條之間在成本子項科目的名稱、內(nèi)涵、計算辦法、核算口徑等方面都有很大差異,并且這種差異是長期以來形成的。要實(shí)現(xiàn)商務(wù)成本和財務(wù)成本在“度量衡”上的統(tǒng)一,并非一日之功,它涉及到體制、機(jī)制、人員素質(zhì)以及思想認(rèn)識、工作習(xí)慣、利益格局的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)商務(wù)成本和財務(wù)成本在“度量衡”的統(tǒng)一,不實(shí)現(xiàn)管理信息因子的統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼,就難以實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”。目前,大部分企業(yè)都“卡”在這個地方,成了企業(yè)管理信息化前進(jìn)道路的“攔路虎”,雖然推行企業(yè)管理信息化已經(jīng)多年,甚至在其他方面也取得了比較好的效果,但一談到“業(yè)財一體化”就大傷腦筋,企業(yè)信息化就止步不前。


我國現(xiàn)行的工程項目合約造價、預(yù)算結(jié)算等商務(wù)成 本發(fā)生實(shí)現(xiàn)的過程及計算規(guī)則,具有自身的特點(diǎn)和做法,與財務(wù)成本、會計核算的規(guī)則和具體做法是不一致的。商務(wù)造價工程量清單中的成本子項科目與財務(wù)會計核算中的成本子項科目并不是一一對應(yīng)的,特別是具體操作中的最末級科目之間沒有一一對應(yīng)的邏輯關(guān)系,兩個業(yè)務(wù)線條之間在成本子項科目的名稱、內(nèi)涵、計算辦法、核算口徑等方面都有很大差異,并且這種差異是長期以來形成的。要實(shí)現(xiàn)商務(wù)成本和財務(wù)成本在“度量衡”上的統(tǒng)一,并非一日之功,它涉及到體制、機(jī)制、人員素質(zhì)以及思想認(rèn)識、工作習(xí)慣、利益格局的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)商務(wù)成本和財務(wù)成本在“度量衡”的統(tǒng)一,不實(shí)現(xiàn)管理信息因子的統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼,就難以實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”。目前,大部分企業(yè)都“卡”在這個地方,成了企業(yè)管理信息化前進(jìn)道路的“攔路虎”,雖然推行企業(yè)管理信息化已經(jīng)多年,甚至在其他方面也取得了比較好的效果,但一談到“業(yè)財一體化”就大傷腦筋,企業(yè)信息化就止步不前。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央、國務(wù)院在針對我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾和主要問題提出的戰(zhàn)略性舉措,“三去一降一補(bǔ)”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù),而供給側(cè)改革的本質(zhì)則是通過供給系統(tǒng)全要素生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)供求關(guān)系的改善與供需平衡。建筑行業(yè)屬于完全競爭性領(lǐng)域,建筑企業(yè)作為市場競爭主體,必須適應(yīng)市場變化,把“強(qiáng)管理、提品質(zhì)、降成本、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”作為生死攸關(guān)的戰(zhàn)略任務(wù),眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,大力提高管理效率,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。
BIM技術(shù)經(jīng)典案例——杭州奧體中心主體育場項目

BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點(diǎn)
BIM并不是常見的建筑施工圖紙,而是通過對建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后,可以幫助業(yè)主出圖紙。

bSa是美國建筑科學(xué)研究院(National Institute of Building Science,NIBS)在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個專業(yè)委員會,成立于2007年,同時也是buildingSMART國際(buildingSMART International,bSI)的北美分會。三維渲染動畫,給人以真實(shí)感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ),大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標(biāo)幾率。快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。其實(shí)在發(fā)布發(fā)展路線規(guī)劃之前,USACE就已經(jīng)采取了一系列的方式為BIM做準(zhǔn)備。USACE的第一個BIM項目是由西雅圖分區(qū)設(shè)計和管理的一項無家眷軍人宿舍項目,利用Bentley的BIM軟件進(jìn)行碰撞檢查及算量。隨后2004年11月,USACE路易維爾分區(qū)在北卡羅來納州的一個陸軍預(yù)備役訓(xùn)練中心項目也實(shí)施了BIM。

3、社會相關(guān)從業(yè)人員通過自學(xué)或參加BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)的。
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