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放大字體  縮小字體    更新日期:2025-09-21 16:14  來源:深圳電腦培訓學校  作者:袁主任  瀏覽次數(shù):782
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三維可視化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,同時進行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。在當前我國宏觀經(jīng)濟處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟增長動力不足的大環(huán)境下,建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進,南征北戰(zhàn),專注于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋找新的市場支點;也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時,堅持眼睛向內(nèi),堅持不懈地地走內(nèi)涵式、精細化、集約化發(fā)展之路,著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級,尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動力。那么,建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,使管理標準化與信息化實現(xiàn)深度融合,實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化,從而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文,叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》,對建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問題進行了一些初步思考。最近,根據(jù)當前新的情況,我對這個問題又作了進一步的思考,形成了幾點粗淺看法,就教于業(yè)內(nèi)同仁。

BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建,通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以準確快速計算工程量,提升施工預算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動計算工程實物量,這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內(nèi)此項應(yīng)用案例非常多。

三維渲染,宣傳展示信息互聯(lián)技術(shù)的實際應(yīng)用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計算機、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成,從而大量地節(jié)約人工成本,提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如:用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日,而傳統(tǒng)人工做法則需要90個工日。一個紙質(zhì)的審批流程,平均用時5個工作日,實現(xiàn)信息化以后,有關(guān)人員在應(yīng)用終端點擊一下即可,整個過程一兩個小時之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化,信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個千億級規(guī)模的集團企業(yè),集團總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機構(gòu)等非項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%,信息化程度比較低的企業(yè)則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè),機構(gòu)人員占全部管理人員的比重,有的企業(yè)只有9.1%,而有的企業(yè)則高達33.2%,仔細分析比較后發(fā)現(xiàn),這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優(yōu)化管理流程、擴大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運營風險、提高經(jīng)營決策水平、增強企業(yè)市場競爭力等等。總之,企業(yè)管理信息化是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義,是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。機械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分攤,有的可按措施費單獨立項。建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何在偉大的第四次工業(yè)技術(shù)革命中實現(xiàn)鳳凰涅磐,完成一次質(zhì)的飛躍,跟上時代的步伐,是擺在我們每個建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重要課題。我們必須抓住千載難逢的戰(zhàn)略機遇,勇敢地迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思想觀念,迅速行動起來,奮力突破“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局,盡快實現(xiàn)現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合,降低建筑業(yè)的能源消耗,增強建筑企業(yè)的素質(zhì),提升建筑產(chǎn)品的品質(zhì),提高建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。可以說,“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是大勢所趨!信息互聯(lián)技術(shù)的實際應(yīng)用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計算機、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成,從而大量地節(jié)約人工成本,提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如:用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日,而傳統(tǒng)人工做法則需要90個工日。一個紙質(zhì)的審批流程,平均用時5個工作日,實現(xiàn)信息化以后,有關(guān)人員在應(yīng)用終端點擊一下即可,整個過程一兩個小時之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化,信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個千億級規(guī)模的集團企業(yè),集團總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機構(gòu)等非項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%,信息化程度比較低的企業(yè)則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè),機構(gòu)人員占全部管理人員的比重,有的企業(yè)只有9.1%,而有的企業(yè)則高達33.2%,仔細分析比較后發(fā)現(xiàn),這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優(yōu)化管理流程、擴大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運營風險、提高經(jīng)營決策水平、增強企業(yè)市場競爭力等等。總之,企業(yè)管理信息化是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義,是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化,提升項目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在:碰撞檢查,減少返工基于BIM的實際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報表瞬間可得。

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企業(yè)信息化的基本含義,就是運用信息互聯(lián)技術(shù),把建筑產(chǎn)品建造過程和企業(yè)運營管理過程在計算機、移動端和互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)或者部分實現(xiàn),以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進而提高社會生產(chǎn)力。目前,建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”:4、缺乏對BIM技術(shù)的本地化以及行業(yè)化的完善:在西方發(fā)達國家,BIM技術(shù)已經(jīng)處于高速發(fā)展階段,而我國的BIM技術(shù)還處于剛剛起步階段。因此,需要向國外學習和引進有關(guān)的 設(shè)計軟件以及設(shè)計標準。國外的有些設(shè)計標準和設(shè)計理念與我國的設(shè)計規(guī)范和要求等存在很大的差異,所以,需要對BIM技術(shù)進行本地化的二度開發(fā)。我國建筑行業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用時間相對較早,但是市政設(shè)計行業(yè)的發(fā)展還處于“破冰階段”,需要對許多的材料以及材質(zhì)進行定義,同時市政設(shè)計行業(yè)涉及到的范圍較廣,機械設(shè)備種類繁多、結(jié)構(gòu)復雜,導致BIM技術(shù)很難在市政設(shè)計領(lǐng)域中廣泛地推廣。

在建筑工程整個生命周期中,建筑信息模型可以實現(xiàn)集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi),建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設(shè)行為,例如:建筑物的日照、外部維護結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。

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