蕪湖三山區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操機(jī)構(gòu)隸屬于會(huì)計(jì)實(shí)操教育科技有限公司，是蕪湖文化集團(tuán)股份有限公司旗下財(cái)務(wù)教育品牌，專注財(cái)務(wù)培訓(xùn)職業(yè)教育，致力于培養(yǎng)面向全企業(yè)的財(cái)務(wù),出納,會(huì)計(jì)主管,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)總監(jiān),等方面的中高端財(cái)務(wù)人才。蕪湖三山區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操機(jī)構(gòu)通過多年努力，在業(yè)界獲得了廣泛的關(guān)注。

專注會(huì)計(jì)培訓(xùn)鑄就中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)品牌

國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

蕪湖三山區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操機(jī)構(gòu)于1992年成立，專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)，是國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，堪稱會(huì)計(jì)培訓(xùn)界的黃埔軍校。

強(qiáng)大的會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

由中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)大咖高洛峰領(lǐng)銜的教師團(tuán)隊(duì)，匯聚業(yè)內(nèi)名師，出版的教材成為各大考試實(shí)戰(zhàn)最受歡迎和實(shí)用性的學(xué)習(xí)資料。

培訓(xùn)財(cái)務(wù)人才多

蕪湖三山區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操機(jī)構(gòu)已累計(jì)培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)百萬(wàn)名，在校生五千余人。

靠譜的企業(yè)合作

十年累計(jì)，2000余家用人合作企業(yè)，百度、全職網(wǎng)、新浪、搜狐、人人網(wǎng)、中關(guān)村在線、晉江文學(xué)……

會(huì)計(jì)培訓(xùn)校區(qū)大

蕪湖三山區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操機(jī)構(gòu)校區(qū)，占地一萬(wàn)多平，3棟教學(xué)樓，2棟宿舍樓，上海校區(qū)占地兩千余平，同時(shí)容納在校生近兩千人！

學(xué)員就業(yè)牛

截至2016年6月學(xué)員平均就業(yè)薪資高達(dá)6057元！（此統(tǒng)計(jì)為初始就業(yè)薪資，真實(shí)可查，并非工作跳槽后統(tǒng)計(jì)）

針對(duì)對(duì)上述現(xiàn)象，筆者建議： 一是提高領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，規(guī)范崗位設(shè)置。行政事業(yè)單位應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，設(shè)立專職會(huì)計(jì)人員，并持會(huì)計(jì)證上崗，且至少2人符合崗位不相容制度，保證會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，提升業(yè)務(wù)水平。財(cái)政部門強(qiáng)化對(duì)各單位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)新的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)進(jìn)行權(quán)威解讀和輔導(dǎo)，通過繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，在此基礎(chǔ)上建立對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作全面檢查制度，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。三是健全財(cái)務(wù)管理制度，讓制度管用、好用。建立一套行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，制定嚴(yán)格的審批流程，合理安排各項(xiàng)支出，厲行節(jié)約，有效堵塞漏洞，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，依法記好賬、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性。

總之，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，服務(wù)單位經(jīng)濟(jì)決策，防范經(jīng)濟(jì)舞弊行為等具有重要作用。因此，必須高度重視單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱問題，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，厘清相關(guān)崗位的責(zé)任，如此才能依法理財(cái)、提高資金效益，有利于從源頭上預(yù)防和遏制違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，在經(jīng)責(zé)審計(jì)中避免一些領(lǐng)導(dǎo)干部“喊冤”。

某企業(yè)期末“工程物資”科目的余額為200萬(wàn)元，“發(fā)出商品”科目的余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目的余額為60萬(wàn)元，“材料成本差異”科目的貸方余額為5萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。

第步：按照需用各種帳簿格式要求預(yù)備各種帳頁(yè)并頁(yè)帳頁(yè)用帳夾裝訂冊(cè)

利潤(rùn)和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，管理會(huì)計(jì)能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合，降本增效，創(chuàng)造價(jià)值。

如果說2017年是財(cái)會(huì)行業(yè)變革的先行年，那么2018年將真正落實(shí)變革帶來的巨大影響。智能化時(shí)代的進(jìn)一步深入將切實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)器 人快速取代簡(jiǎn)單的、重復(fù)性的標(biāo)準(zhǔn)化工作。傳統(tǒng)賬房先生式的財(cái)務(wù)必須尋求轉(zhuǎn)變，只有站在全局的角度，將核算、審計(jì)結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容，切實(shí)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)，才能在時(shí)代變革下尋求真正的轉(zhuǎn)機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的華麗蛻變。

在正式學(xué)習(xí)之前，我們先來認(rèn)識(shí)一下會(huì)計(jì)的三大報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表（見表2-1）、利潤(rùn)表（見表2-2）、現(xiàn)金流量表（見表2-3）。

支出是指企業(yè)實(shí)際所發(fā)生的各項(xiàng)開支，以及在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外的支出和損失。支出包括費(fèi)用性支出和非費(fèi)用性支出。