新聞標題：2020蘇州會計證考試題庫

會計培訓信息 蘇州會計證是蘇州會計證培訓學校的重點專業(yè)，蘇州市知名的會計證培訓機構，教育培訓知名品牌，蘇州會計證培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

蘇州會計證培訓學校分布蘇州市虎丘區(qū),吳中區(qū),相城區(qū),姑蘇區(qū),吳江區(qū),常熟市,張家港市,昆山市,太倉市等地,是蘇州市極具影響力的會計證培訓機構。

蘇州會計證培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

解析企業(yè)財務分析指標體系的應用

夏洛把所有該剔除的成本、費用、稅金都剔除掉了后，算出來一個利潤總額，衙門人員看后說：“你賺了這么多錢啊，街道要修整，衙門的人也要吃飯，以后每次你算好了，你凈賺了多少錢，把其中的IO%交給我來用�！边@就是所得稅費用。所以，利潤表上明確寫著：每次賺了的錢，減去所得稅費用后，得出凈利潤。

(四)揭秘各種利潤項目

知識產權，是人們依照法律對應用于商品生產和流通中的發(fā)明、實用新型、外觀設計、商標等智力成果，在一定期限和地域內享有的專有權。依據目前我國的知識產權保護制度，應對本條中“知識產權”作廣義的理解，包括專得權、商標權、版權（如計算機軟件）、集成電路布圖設計專有權、藥品獨占權、農業(yè)化學藥品獨占權等。 在特殊情形下，法律還可以對特定企業(yè)的出資方式加以必要的限制。根據《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法實施細則》第二十八條的規(guī)定，作為外國合營者（外國股東）出資的工業(yè)產權或專有技術，必須符合下列條件之一：

（1）能生產中國急需的新產品或出口適銷產品的；

（2）能顯著改進現(xiàn)有產品的性能、質量、提高生產效率的；

（3）能顯著節(jié)約原材料、燃料、動力的。

4.土地使用權。

收入的確認，應當符合會計有關規(guī)定。在實際操作中，應當是企業(yè)與客戶核對OK后，同時開具銷售發(fā)票。

則這些禮品起到了推廣宣傳的作用可作為業(yè)務宣傳費列支。

債務人應當將重組債務的賬面價值與支付的現(xiàn)金之間的差額確認為債務重組利得，作為營業(yè)外收入，計入當期損失。其中，相關重組債務應當在滿足金融負債終止確認條件時予以終止確認。

組織結構的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎，使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變，極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點：

（一）財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態(tài)化。網絡經濟時代，電子商務高度發(fā)達，企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息，并通過網絡來實現(xiàn)。業(yè)務數(shù)據通過網絡程序自動實現(xiàn)會計核算，產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息，網絡程序根據決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則，業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網絡中完成新的業(yè)務[8].由于網絡信息傳遞速度快，業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控，因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則，實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。

（二）財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網絡型組織結構的企業(yè)中，節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié)，高層決策者能直接對底層員工進行管理，財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成，財務信息的加工由網絡程序完成，財務監(jiān)控由決策者通過網絡程序實施。

（三）財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構、業(yè)務部門三者之間的關系，決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控，業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下，財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解，財務管理通過網絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。

（四）財務管理組織結構：從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業(yè)，一方面，實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層，財務信息的處理由程序完成，傳統(tǒng)財務部門萎縮，職能分解，包括決策和業(yè)務在內的網絡虛擬的財務機構代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構；另一方面，虛擬企業(yè)中，財務管理組織結構必然是虛擬的。

（五）從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網絡型組織中，節(jié)點可以由個人、企業(yè)內的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W絡節(jié)點，財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W絡節(jié)點。

四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策

（一）轉變觀念，建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側重于財務的核算管理，要轉變?yōu)樾滦拓攧展芾砟Ｊ�，企業(yè)的各級員工都應轉變已形成的基本觀念，學習新的管理思想和管理理論，充分認識網絡經濟時代社會經濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢，進行創(chuàng)造性思維，建立新型財務管理模式觀念。

（二）確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來，擴展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結構，物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的重要資源，是決定社會財富分配的主要因素。因此，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者（經營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9]，使企業(yè)經理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性，它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入，企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇，企業(yè)必須履行社會責任，如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣，既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經營目標，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發(fā)展。

（三）加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結構發(fā)生根本性變革的時期，在這個時期各項業(yè)務融合集成，組織結構演變?yōu)槌跗诰W絡型結構，企業(yè)管理模式發(fā)生變化，傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉變。因此，企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程，積極組織實施ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。

（四）積極實施組織結構重組，構建企業(yè)網絡型組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)中，組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成，財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干：同時受管理幅度的限制，存在大量的中層管理人員，財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后，財務、業(yè)務和決策實現(xiàn)了一體化，財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合，跨職能型群體大量出現(xiàn)；同時管理幅度增大，必然要縮減乃至取消中間管理層，組織結構呈現(xiàn)網絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理，通過定義網絡節(jié)點的屬性和職能，通過對網絡節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結構的重組中，以節(jié)點為依托，把財務管理的職能體現(xiàn)在網絡節(jié)點中。

（五）以網絡型組織結構為依托，對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會，業(yè)務流程按職能部門劃分，雖然各部門的工作是有效的，但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動，但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理，對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要，勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內部界限，重組企業(yè)內部的工作流程，建立流程型群體，實現(xiàn)財務、業(yè)務、決策的一體化；然后將企業(yè)內部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中，從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業(yè)活動，減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結合。

企業(yè)當年實現(xiàn)的利潤總額在交完所得稅后，會按其凈利潤進行以下順序進行分配：(1)彌補以前年度虧損;(2)提取法定盈余公積公益金;(3)提取任意盈余公積;(4)分配優(yōu)先股股利;(5)分配普通股股利。在進行完這些步驟后，剩下的才是未分配利潤。

會計師淪為夕陽行業(yè)，會計行業(yè)即將消失？這是真的嗎？

二、做會計被淘汰的原因到底是什么？

小王是工作三年的財務會計，日常工作是記賬，審核，報稅，有的時候公司業(yè)務多的時候，經常要加班，還有報銷單問題也很讓她頭疼，每天做著重復且繁瑣的工作，向財務主管反映工作量大，老板不以為然還辭退了小王，原來他引進了財務機器人，不僅正確率高，效率也快，就這樣小夏被“淘汰”了。

通過推算得出Y≤8.3‰X也就是說，在當期列支的業(yè)務招待費等于銷售(營業(yè))收入的8.3‰這個臨界點時，

收集研究對象信息，對其產品進行分析研究，提供分析研究及投資價值報告；跟蹤研究對象變化情況，及時動態(tài)判斷所研究對象的投資價值變化情況，作出投資預期回報與風險分析，調整投資操作建議；對公開發(fā)行的各種理財產品的設計、談判、簽約發(fā)行及維護；通過各種聯(lián)絡方式開發(fā)新客戶，與老客戶保持聯(lián)系；負責完成金融產品開戶訂單，解答客戶各項問題；及時反饋客戶意見，把握市場動向。

遺漏四：關注自身，忽視整體

②選 取某月資料核對實際工時記錄與人工費用分配匯總表中相應的實際工時是否相符，查明有無虛報工時、多列工資擴大成本，減少利潤。

查賬征收的企業(yè)，科目設置當然要符合會計制度，從原始憑證--記賬憑證--明細賬--總賬--報表，一樣都不能少。在符合會計制度的前提下，也要考慮企業(yè)的管理角度，既要讓使用者方便查詢相關信息，又要簡捷明了。

第四宗罪：利潤平滑。報告數(shù)字的波動會反映某種經營風險，進而影響到未來現(xiàn)金流量的不確定性。 -這種想法無疑是正確的，并且這種風險通常會導致股價降低。然而，如果經理們認為他們可以通過僅僅消除報告結果的波動而不是盡力改變導致這種波動的根源的話，那么他們就錯了。這種錯誤就好像是利用計算機形象程序來消除照片上人物的皺紋一樣可笑：無論你對照片作多大的改變，人物真實的外表不會有一絲的變化。

一些準備進入財務界打拼的準會計，相信在開始工作前已經給自己充滿了電。對于財務知識的掌握，甚至許多實務操作的流程，相信已經輕車熟路。但是，很多沒有接觸過實際財務的人，都不知道如何進行交接。接下來，中華會計網校小編告訴您，如何進行會計的交接工作。

1、交接前的準備工作。

管理費用是用來核算企業(yè)為了組織和管理企業(yè)運營所發(fā)生的管理費用，包括現(xiàn)在流行的董事會費用、行政部門員工的工資、辦公費、企業(yè)注冊費和審計費等。

記錄所有消費款項后，簡單在六大類后做統(tǒng)計，可明了當月資金主要流向。至于無法歸類在六項里的，則填寫至其他欄，并依現(xiàn)金增加減少或是刷卡增加的情況來記錄。

三、結算收支，計算出新余額

通常有三種情況：

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