新聞標題:2020南通港閘區cma培訓面授班
會計培訓信息 南通港閘區cma是南通港閘區cma培訓學校的重點專業,南通市知名的cma培訓機構,教育培訓知名品牌,南通港閘區cma培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
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南通港閘區cma培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。
在市場經濟環境下,企業應樹立成本的系統管理觀念,將企業的成本管理視為一項系統工程,強調整體與全局,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。
首先,為使企業產品在市場上具有更強大的競爭力,成本管理就不能局限于產品的生產(制造)過程,而應延伸到產品的市場需求分析,相關技術的發展態勢分析,產品的設計,顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本,以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析,就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。
其次,隨著市場經濟的發展,非物質產品日趨商品化。與此相適應,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、服務成本、產權成本、環境成本等。
最后,在市場經濟條件下,企業管理的重心應由企業內部轉向外部,由重生產管理轉向重經營決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業成本管理的一項至關重要的內容,如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。
五、宏觀成本效益觀念
期末借方余額=期初借方余額+本期借方發生額一本期貸方發生額
組織結構的變化必然引起企業運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:
(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態化。網絡經濟時代,電子商務高度發達,企業與外界的聯系均采用數字信息,并通過網絡來實現。業務數據通過網絡程序自動實現會計核算,產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業節點發布決策信息,網絡程序根據決策信息自動修訂業務規則,業務人員只能按照規則在網絡中完成新的業務[8].由于網絡信息傳遞速度快,業務發生受到實時監控,因而可及時將決策信息發送到業務規則,實現實時動態化管理。
(二)財務管理職能向決策層和業務層分解。在網絡型組織結構的企業中,節點和節點之間密集的多邊聯系減少了傳統財務管理中的許多中間環節,高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業務節點完成,財務信息的加工由網絡程序完成,財務監控由決策者通過網絡程序實施。
(三)財務管理與業務、決策一體化。傳統的財務管理反映的是決策者、財務機構、業務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業務的監控,業務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業務層分解,財務管理通過網絡軟件與決策和業務融為一體。
(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業,一方面,實體企業中財務人員工作職能將分散到業務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構;另一方面,虛擬企業中,財務管理組織結構必然是虛擬的。
(五)從部門管理變為節點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關系。在網絡型組織中,節點可以由個人、企業內的部門、企業或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統的財務部門變為網絡節點,財務監控的對象由傳統的業務部門變為網絡節點。
四、企業改造傳統財務管理模式的對策
(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統財務管理側重于財務的核算管理,要轉變為新型財務管理模式,企業的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網絡經濟時代社會經濟環境的變革和企業財務管理創新的必然趨勢,進行創造性思維,建立新型財務管理模式觀念。
(二)確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求[9],使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入,企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣,既有助于企業實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發展。
(三)加快企業管理信息化進程。企業管理信息化進程是從單項業務計算機化-企業部門電算化-企業整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業整體信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期,在這個時期各項業務融合集成,組織結構演變為初期網絡型結構,企業管理模式發生變化,傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統,實現企業整體信息化。
(四)積極實施組織結構重組,構建企業網絡型組織結構。傳統的企業中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業務流程重組后,財務、業務和決策實現了一體化,財務部門、業務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現;同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現網絡化趨勢。傳統的部門管理方式應改為節點管理,通過定義網絡節點的屬性和職能,通過對網絡節點的管理來實現對企業的管理。這就要求企業在組織結構的重組中,以節點為依托,把財務管理的職能體現在網絡節點中。
(五)以網絡型組織結構為依托,對傳統業務流程進行重組。在工業社會,業務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動,但傳統上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業的工作流程進行重組。首先打破企業部門內部界限,重組企業內部的工作流程,建立流程型群體,實現財務、業務、決策的一體化;然后將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動,減少供應鏈中不必要的中間環節,實現企業財務管理與整個供應鏈的結合。
有志者自有千計萬計,無志者只感千難萬難,會計專業的朋友們,如果不想被時代淘汰,就努力提升自我吧。
FOB的全文是Free On Board(named port of shipment),即船上交貨(指定裝運港),習慣稱為裝運港船上交貨。按此術語成交,由買方負責派船接運貨物,賣方應在合同規定的裝運港和規定的期限內,將貨物裝上買方指定的船只,并及時通知買方。貨物在裝船時越過船舷,風險即由賣方轉移至買方。
期貨市場是買賣商品、證券期貨的場所。
期貨是指交易雙方達成協議成效以后,不立即交割,而在未來一不定期時期內再實際交割,或者說期貨是通過期貨交易所買賣某種標準化商品或金融產品的合約。標準化指的是商品或金融產品的數量、等級、交貨時間與地點是統一的。合約的價格是由買賣雙方或雙方的代理人在交易所內通過公開叫價而定。在期貨市場上買賣的實際上是期貨合同,即雙方買賣期貨的承諾。
企業應根據自身規模大小、業務量多少等具體情況設置會計崗位,一般大中型企業應設置會計主管,出納,固定資產核算,材料物資核算,工資核算,成本核算,收入、利潤核算,資金核算,總賬報表和稽核等會計崗位。
就像大學我著了魔一樣地去創業,想要去功成名就,完全忽略了大學這個平臺的價值,好在我后期把它撿回來了。
【書單】
1、《讓數字說話:審計,就這么簡單》
作者:金十七/出版年份:2005-6-1如果你看CPA教材昏昏欲睡,就該拿起這本書了。它會引領你去思考,審計是基于什么的產物?審計師為什么會把審計風險看得那么重?CEAVOP為什么會是會計核心的高度概括?Presentationskill為什么是財務從業者必備的素質?
2、《房地產開發企業會計與納稅實務》
作者:李曙亮(視野版主cia40416矯健)/出版年份:2010-1-1本書擯棄了傳統的按資產、負債、所有者權益等會計六要素介紹的做法,而是采用了以房地產開發企業設立、獲取土地使用權、項目開發建設、轉讓及銷售等具體業務流程為線索,以會計處理流程為補充的框架體系。
3、《計學撮要》
作者:中瑞岳華會計師事務所技術部/出版年份:2011-9-19主要內容包括:IPO所涉及的若干財務會計事項的處理;會計核算與列報;會計、審計實務問答;《企業會計準則講解(2010)》主要變動匯總。可作為應用新企業會計準則和審計準則過程中的實務參考書。
4、《財務報表分析》
作者:黃世忠/出版年份:2007-2-1豆瓣評分9.3。本書從審計的角度來分析財務報表,穿插一些有名的案例,比如分析TCL集團整體上市采用權益法美化報表、美國在線的巨額商譽、世通捏造利潤等等,非常精彩。對做一級市場,尤其是盡職調查非常有用。
5、《財務報表分析與運用》
作者:杰拉爾德I懷特(GeraldI.White)/出版年份:2009-8-1(第10版)豆瓣評分9.4。本書是CFA考試指定系列教材之一,從投資者和債權人的角度,將與財務報表分析相關的會計、經濟、規范、實證等融為一體。
6、《審計學:一種整合方法》
作者:阿爾文A阿倫斯、蘭德爾J埃爾德、馬克S比斯利/出版年份:2009-1-1(第12版)被公認為系統學習和全面掌握現代西方特別是美國審計理論和實務的最佳圖書。涵蓋審計職業、審計過程、審計過程在銷售與收款循環中的應用、審計過程在其他循環中的應用、完成審計工作、其他保證和非保證服務等六個方面。
7、《公司理財》
作者:羅斯、威斯特菲爾德、杰富/出版年份:2009-5-1(第8版)被稱為公司理財方面的經典著作,涵蓋了公司財務管理的所有問題,包括:資產定價、投資決策、融資工具和籌資決策、資本結構和股利分配政策、長期財務規劃和短期財務管理、收購兼并、跨國公司財務和財務困境等。
8、《財務會計教程》
作者:查爾斯。亨格瑞/出版年份:2005-6-1(第8版)豆瓣評分9.4。它假定讀者沒有任何會計基礎,也要讓讀者能夠理解會計的精髓。據稱被包括斯坦福大學、西北大學等900余所大學的會計學教授指定為必讀教材。
對此項自制設備的會計處理,目前有觀點認為,企業自制機器設備屬于增值稅應稅項目;設備自制完工按產成品入庫,技術部門領用作為固定資產使用時,則屬用于增值稅非應稅項目,應按視同銷售處理。會計處理上,自制設備應通過“生產成本”賬戶核算,完工后作為產成品入庫,技術部門領用時再由“產成品”科目轉入“固定資產”科目。
“遲發年終獎是企業不相信員工,這會在情感上傷害員工。”梁偉權認為,既然“防不住”,還不如先給人家,高高興興回去過年,明年再回來上班。如果企業營造良好的工作氛圍,讓員工對自己的薪酬福利感到滿意,或者創造一種輕松的工作氣氛,讓員工感覺自己被信任,被尊重,誰又愿意跳槽呢?
貨到付款(Payment after Arrival of Goods; Cash on Delivery)
④當沒有實際工時統計記錄時,根據人員工資分類表,計算復核人工費用分配匯總表中的直接人工工資費用是否合理正確,有無出現與生產量偏離太大的數據,如有,應進一步查明原因。
結賬后第三日查詢并打印當月制造費用生產部(含分管領導)科目時段余額表→向生產部統計崗取得各車間產量工時→編制生產費用(含分管領導)、質保部費用(含分管領導)分配表→編制記賬憑證
借:生產成本基本生產成本車間生產費用
貸:制造費用生產部(分管領導)
①審查成本計算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關的直接材料是否相符,分配的標準是否合理。
審查方法參見“材料成本的審查要點”。
而另一邊是小王的財務主管老王,在她看來小王每天加班,拖慢了工作的進度,也常常讓她的工作無法好好進行下去,由于小王的工作崗位較為基礎,所以就找了替代,老王看到了現在的財務現狀,未來很可能被自動化的機器人和人工智能所取代,于是一直在補充學習,讓自己成為更高級的會計,考取cpa注冊會計師,提高自身能力水平。
營業費用中的大部分會隨著企業收入的增加而增加,但不成線性正比例關系。
實際上,一個成功的公司治理結構模式并非僅限于“股東治理”或“共同治理”,而是吸收了二者的優點,并考慮本公司環境,不斷修改優化而成的。當然,這并不否認公司治理結構理論上的分類。
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