新聞標(biāo)題：2021年濟(jì)寧會(huì)計(jì)從業(yè)資格證面授培訓(xùn)班

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濟(jì)寧會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校分布濟(jì)寧市市中區(qū),任城區(qū),曲阜市,兗州市,鄒城市,微山縣,魚臺(tái)縣,金鄉(xiāng)縣,嘉祥縣,汶上縣,泗水縣,梁山縣等地,是濟(jì)寧市極具影響力的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

濟(jì)寧會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

單利的計(jì)算公式為：“利息額=本金×利率×計(jì)息時(shí)間”。單利計(jì)息法根據(jù)實(shí)際情況的不同，可分為起訖期計(jì)息法、累計(jì)積數(shù)計(jì)息法和余額計(jì)算法三種。

(1)起訖期計(jì)息法。該方法適用于各種定期存貨款業(yè)務(wù)，即借款人歸還貸款時(shí)，根據(jù)從貸款日到還款日所經(jīng)過的時(shí)間，按約定的利率計(jì)算利息的一種方法。

　　有些會(huì)計(jì)人拿了初級會(huì)計(jì)證，擔(dān)任相應(yīng)職位后，總是覺得中級會(huì)計(jì)證書很難考取，因此就是不想考。如果你有這樣的想法，你只會(huì)原地不動(dòng)，面臨被社會(huì)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。我們只有不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力，你才能在會(huì)計(jì)行業(yè)中占據(jù)主動(dòng)地位。

「釋義」本條是關(guān)于明確所得與機(jī)構(gòu)、場所之間有無“實(shí)際聯(lián)系”的具體標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

【例7-3】A企業(yè)向銀行借款1000 000元，期限為3年，年利率為5%，按規(guī)定3年期滿后一次性還本付息，則采用單利和復(fù)利兩種方法計(jì)算的本利和如下：

則這些禮品起到了推廣宣傳的作用可作為業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支。

①根據(jù)產(chǎn)量和單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總量，再乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資率，以審查其是否與成本計(jì)算單中的直接人工成本相符。

實(shí)例3 -10

修改其他債務(wù)條件

會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本這兩個(gè)概念，是我在高三暑假學(xué)習(xí)到的。

借款本金，是指借款人從銀行取得的貸款金額。在借款時(shí)間和利率不變的條件下，借款本金越大，利息額越大;反之，則利息額越少。在計(jì)算銀行借款利息的時(shí)候，本金是指計(jì)算期內(nèi)借款人的實(shí)際借款金額。例如，借款人于2011年1月1日向銀行借款1 000 000元，6月30日歸還400 000元，則6月份的借款本金為1 000 000元，而7月份的借款本金為600 000元(即1 000 000-400 000)。

二、借款時(shí)間的確定

陳進(jìn)華介紹，國際黃金以美元標(biāo)價(jià)，美元走勢與黃金呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的特征，下跌則往往與通貨膨脹、股市低迷等有關(guān)，此時(shí)黃金保值和投機(jī)性需求往往會(huì)上升。同時(shí)，世界主要石油現(xiàn)貨與期貨市場的價(jià)格都以美元標(biāo)價(jià)，石油價(jià)格的漲落也反映出美元匯率的變化。通常情況下，國際黃金價(jià)格與原油期貨價(jià)格的漲跌呈正相關(guān)關(guān)系的時(shí)間較多。

這部分開支應(yīng)納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)的范疇。
但如果企業(yè)改為贈(zèng)送自行生產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品，

即通過合法程序取得的對國有土地或集體所有土地的使用權(quán)。土地使用權(quán)是公司擁有生產(chǎn)經(jīng)營場所的前提條件。

5.其他可以以貨幣估價(jià)并可以轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)。

商品分期付款決策 (3)

借款人提前償還貸款時(shí)，計(jì)息時(shí)間如有不足月、不足年的零頭天數(shù)，應(yīng)首先算出借款時(shí)間的足月數(shù)，再算零頭天數(shù)，然后將足月數(shù)每月按30天計(jì)算轉(zhuǎn)化為天數(shù)與零頭天數(shù)相加，計(jì)算出計(jì)息時(shí)間。

(2)累計(jì)積數(shù)計(jì)息法。談方法適用于按季結(jié)息的各種活期存貸款業(yè)務(wù)，是一種以積數(shù)加總作為計(jì)息本金，從而計(jì)算利息的方法。其中積數(shù)是指存貸款賬戶某日余額與該余額保持不變的天數(shù)的積數(shù)。

工作方式包括單機(jī)式、多機(jī)式和網(wǎng)絡(luò)式。單機(jī)式是指每一時(shí)刻計(jì)算機(jī)只能接受一個(gè)人的指令，即只能供一個(gè)人使用，每次只能完成一項(xiàng)任務(wù)的工作方式。單機(jī)式主要配制一臺(tái)主機(jī)、鍵盤、顯示器等外部設(shè)備。多機(jī)式是指在一臺(tái)主機(jī)上通過特定硬件，連接若干臺(tái)終端設(shè)備，支持多個(gè)用戶同時(shí)使用的多用戶多任務(wù)的工作方式。網(wǎng)絡(luò)式是按一定方式，通過通訊設(shè)備，將不同區(qū)域的不同計(jì)算機(jī)聯(lián)結(jié)起來的一種工作方式。網(wǎng)絡(luò)式最顯著的特點(diǎn)是會(huì)計(jì)信息資料共享，即將一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)提供給同一網(wǎng)絡(luò)的不同計(jì)算機(jī)用戶。

筆者認(rèn)為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn)，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施，實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤空間的作用。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強(qiáng)競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時(shí)，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此，企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導(dǎo)向，實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。

三、人本特色的成本管理觀念

有法律專家認(rèn)為：

法律并沒有對企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。年終獎(jiǎng)一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)，根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額，最后又沒有實(shí)現(xiàn)，這些企業(yè)最多就是違約，但不違法。但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績效工資就是違法的。

前面說到，夏洛要看看把1斤大米賣給老郝家是不是合適，就用其他業(yè)務(wù)利潤來評估。6分的進(jìn)價(jià)，7分賣出去，賺1分錢，這就是其他業(yè)務(wù)利潤。

3.營業(yè)利潤

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