西安會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)校隸屬于會(huì)計(jì)實(shí)操教育科技有限公司，是西安文化集團(tuán)股份有限公司旗下財(cái)務(wù)教育品牌，專(zhuān)注財(cái)務(wù)培訓(xùn)職業(yè)教育，致力于培養(yǎng)面向全企業(yè)的財(cái)務(wù),出納,會(huì)計(jì)主管,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)總監(jiān),等方面的中高端財(cái)務(wù)人才。西安會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)校通過(guò)多年努力，在業(yè)界獲得了廣泛的關(guān)注。

專(zhuān)注會(huì)計(jì)培訓(xùn)鑄就中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)品牌

國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

西安會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)校于2003年成立，專(zhuān)注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，堪稱(chēng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)界的黃埔軍校。

強(qiáng)大的會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

由中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)大咖高洛峰領(lǐng)銜的教師團(tuán)隊(duì)，匯聚業(yè)內(nèi)名師，出版的教材成為各大考試實(shí)戰(zhàn)最受歡迎和實(shí)用性的學(xué)習(xí)資料。

培訓(xùn)財(cái)務(wù)人才多

西安會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)校已累計(jì)培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)百萬(wàn)名，在校生五千余人。

靠譜的企業(yè)合作

十年累計(jì)，2000余家用人合作企業(yè)，百度、全職網(wǎng)、新浪、搜狐、人人網(wǎng)、中關(guān)村在線、晉江文學(xué)……

會(huì)計(jì)培訓(xùn)校區(qū)大

西安會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)校校區(qū)，占地一萬(wàn)多平，3棟教學(xué)樓，2棟宿舍樓，上海校區(qū)占地兩千余平，同時(shí)容納在校生近兩千人！

學(xué)員就業(yè)牛

截至2016年6月學(xué)員平均就業(yè)薪資高達(dá)6057元�。ù私y(tǒng)計(jì)為初始就業(yè)薪資，真實(shí)可查，并非工作跳槽后統(tǒng)計(jì)）

典型的例子就是企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品承諾的“三包”服務(wù)。另外一個(gè)典型的例子來(lái)自于特殊行業(yè)，如石油開(kāi)采企業(yè)，在開(kāi)采石油過(guò)程中負(fù)責(zé)有環(huán)境保護(hù)與環(huán)境恢復(fù)等法定推定義務(wù)等。

三是測(cè)算結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于企業(yè)申請(qǐng)額度，甚至測(cè)算結(jié)果是負(fù)值。這種情況說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資金需求量很少。如果為負(fù)值，則說(shuō)明企業(yè)根本就不再缺乏流動(dòng)資金。按照監(jiān)管要求，為了抑制過(guò)度授信情況，為了防止企業(yè)擅自改變貸款用途或者挪用信貸資金，我們不能給這樣的企業(yè)貸款。但在實(shí)際業(yè)務(wù)中，這樣的企業(yè)往往是經(jīng)營(yíng)情況較好的企業(yè)，或者是企業(yè)本身現(xiàn)金流及為充足，或者是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于較強(qiáng)勢(shì)地位，能較大比例的占用上下游企業(yè)的資金。對(duì)這樣的企業(yè)貸款，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)是較小的。特別是許多處于較強(qiáng)勢(shì)地位的優(yōu)質(zhì)國(guó)有企業(yè)，其情況往往如此。監(jiān)管層希望不要過(guò)度授信，而這些企業(yè)又是各家商業(yè)銀行爭(zhēng)搶的優(yōu)質(zhì)客戶。我們的信貸審批人員處于兩難的境地。

結(jié)論：銀監(jiān)會(huì)《流動(dòng)資金貸款管理辦法》歷史性的從監(jiān)管層的角度提供了對(duì)借款人流動(dòng)資金貸款需求的量化測(cè)算辦法，充分體現(xiàn)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)客戶實(shí)際提升金融服務(wù)水平和控制金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,對(duì)于抑制商業(yè)銀行貸款沖動(dòng)，防止過(guò)度授信，提高商業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)流動(dòng)資金貸款進(jìn)行合理測(cè)算，做到既有效滿足企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)對(duì)流動(dòng)資金貸款的需求，同時(shí)又有效防止因超過(guò)實(shí)際需求發(fā)放貸款而導(dǎo)致的貸款資金被挪用。在實(shí)際工作中，商業(yè)銀行信貸從業(yè)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段和企業(yè)不同的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行深入分析，參考新辦法提供的基本思路，選擇比較合適的測(cè)算方法來(lái)測(cè)算企業(yè)流動(dòng)資金需求量，以此作為企業(yè)貸款額度的參考，達(dá)到即符合監(jiān)管要求，又能有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的。

為了明確責(zé)任，會(huì)計(jì)人員辦理工作交接時(shí)，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。通過(guò)監(jiān)交，保證雙方都按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理交接手續(xù)，防止流于形式，保證會(huì)計(jì)工作不因人員變動(dòng)而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，不允許任何一方以大壓小，以強(qiáng)凌弱，或采取非法手段進(jìn)行威脅。

利潤(rùn)=50 600（元）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹(shù)立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說(shuō)明成本效益越高，相對(duì)成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見(jiàn)，在成本效益觀念下，成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)�。┦欠翊笥谠擁�(xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。